2月9日晚至2月12日，公司干部管理学院在丰城总部组织开展了一期学员的第五次课程学习。本次课程名为《资本运营与股权投资》，内容包括资本运营战略、市值管理和股权投资三个方面，授课老师徐旻是资深的实战上市策划专家、投资人、中国新三板实战研究院执行院长，并曾任过《南方证券报》副主编。徐老师通过对多个真实案例的剖析，为我们揭开了资本市场的神秘面纱，让我们感受到资本对于国家和企业发展的重要性。通过学习我认识到传统的单一零部件加工型企业如不能快速建立起自己的核心竞争力，整合产业链上下游资源，向系统集成供应商转型，努力成为所处行业的头部企业，在未来的发展过程中将举步维艰。

首先，全面注册制时代开启，让我们看到了国家改革资本市场的决心，中国资本市场将真正迈向市场化，这是中国向着超越美国成为世界第一大经济体目标走出的重要一步。全面注册制下将有更多的企业进入资本市场，投资者的选择多了，只有具备核心竞争力以及发展潜力巨大的企业才会获得资本的青睐，进而形成强者恒强、优胜劣汰的竞争格局。所以在全面注册制开始的初期，传统加工型企业应该迅速做强做大，先建立起自己的核心竞争力，然后深耕产业链上下游，向系统集成供应商转型，努力成为所处行业的头部企业，这样才能在未来的市场竞争中赢得先机。

其次，对比中美股市构成，中国股市接近七成都是由金融和工业企业构成，而美国的高科技股票则超过了七成，正因为如此，美国掌握了全世界大部分的顶尖技术，可以随时通过限制技术输出来制约他国的经济发展，前美国总统特朗普就曾说过：“是中国离不开美国，而不是美国离不开中国”，虽然很扎心，但事实确是如此。所以中国要想赶超美国，必须在高科技领域持续发力，这就意味着大量的资本将向高科技领域倾斜，传统制造型企业的生存空间进一步压缩，最终只有那些头部企业能够屹立不倒，而其他企业只能是被并购或者在夹缝中求生存。

最后，企业越发展，越需要钱，越有钱越发展，然而钱从何而来？企业自有资金是有限的，但社会资金是充裕的，他们只是缺乏能够实现资金增值的投资机会，能够帮助资金增值的不是银行、不是信托，而是企业，好企业是一块“磁铁”，投资人趋之若鹜。那什么是投资人眼中的好企业呢？一是拥有自己的拳头产品，这是企业的核心竞争力，能粘住顾客，让企业具备赚钱的能力，是企业的底层池；二是能够整合产业链资源，向系统集成转型，扩大客户规模，占据更多市场，让企业具备持续赚钱的能力，是企业的增长池；三是能够不断推出拳头产品，让企业具备长久持续赚钱的能力，是企业的喷水池。所以一个企业首先要把自己的核心竞争力建立起来，获得赚钱的能力，这依靠的是创业团队的能力；在此基础上把闲置资产充分利用起来，进行产能扩充，抢占更多的市场，借助资本的力量，通过企业并购、控股等方式整合产业链资源，向系统集成商转型，形成持续赚钱的能力，迅速发展为大型集团；最后是持续引领行业趋势，不断发掘出新的竞争力，打造长久持续赚钱的能力，这需要持续的研发投入以及对行业前沿科技的关注。

好企业是一个国家的脸面，是中华民族实现伟大复兴的重要力量。公司作为国内工业制动器行业龙头，在工业制动领域深耕多年，参与制定了我国工业制动器多项现行有效的行业标准，是国内工业制动技术的引领者；公司建立了稳定完善的营销服务网络和技术支持网点，配备专业的服务人员，具有完备的售后服务能力，这些都构成了公司的底层池，是公司的核心竞争力。2010年，公司在深交所创业板成功上市，开始借助资本的力量进军风电制动领域、轨道交通制动领域、航空军工领域，布局海外市场，打造公司的增长池；上市以后，公司营收稳步提升，2019年首次突破10亿元大关，至2021年已经达到了14.4亿元，这些成绩都是公司创业团队以及全体员工艰苦奋斗打拼出来的。现在随着全面注册制时代到来，产业升级必将提速，公司如何扎牢自身的底层池，掌握不可替代的技术或者难以复制的商业模式，使华伍成为投资人眼中能够持续赚钱的好公司，需要每一位华伍人共同努力！