“停滞就是浪费，流动就是效益”。为了从思想上提升公司中、基层管理人员对精益生产管理模式的认知，6月29日，人力资源部在公司五楼培训室组织开展了精益思想读书会，读书会由汤岳宁老师主持，公司制造中心、采购管理部、市场部、品质保障部正（副）职领导、各车间主任及班组长等52人参加了本次精益思想读书会。

读书会的学习教材是《流的传承》，本教材由汤老师推荐，制造中心负责购买。读书会上，汤老师讲到：“推行精益生产管理是公司提升企业整体创新能力和核心竞争力，是促进公司高质量高效率发展的战略部署，大家要珍惜这次难得的学习机会，将精益管理思想的理念运用到实际工作的每一个流程和环节中”。读书会首先抽选了几位中层干部对书本内容做分页朗诵，随后随机点名了几位基层管理人员分享读书感悟和疑问，最后汤老师对学员提出的问题进行了解惑并与大家互动交流，整个读书会节奏紧凑、氛围活跃。此次读书会加深了参会人员对精益生产管理的认知，为公司精益管理工作的推进提供了思路和方法。会议最后，汤老师强调：“精益生产管理工作是一个持续推进的系统工程，必须进行常态化学习和推进。读书会的人员要对课本内容认真学习和吸收，并运用到公司精益生产管理工作的每一项环节中”。

读书会全体学员通过本次活动收获了知识、激发了热情，并认识到“精益”是一种高效的管理思想和工具，大家表示在以后的工作中要努力提升精益生产管理素养，把精益生产管理理念和方法付诸于实践工作，促进公司生产经营，打造高速流动工厂，提升公司核心竞争力。