2021年5月10日至12日，中国船级社质量认证公司两化融合管理体系评估审核组对江西华伍制动器股份有限公司两化融合管理体系建设及运行情况进行为期三天的年度监督审核，审核认为上一年公司在两化融合体系的运行方面持续有效，符合审核要求，顺利通过监督审核。

本次年度审核组由朱怀志任审核组长，公司总经理助理、管理者代表王国林，各部门部长及相关同事参加了评审工作。在首次会议上，审核组长朱怀志针对本次审核内容进行讲解，他明确审核组将按照《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017）、申请组织的两化融合管理体系文件、适用的法律法规和其他要求、公司体系管理文件、相关的管理制度为审核依据，本着“多抽样、多发现问题”的原则，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式，并通过提问、查阅记录等形式进行深入沟通和确认，对公司两化融合管理体系的适应性和相关工作进行监督审核，对华伍股份“制动系统产品生产精益化管控能力”建设相关的两化融合管理活动，以及能力相关的关键绩效考核和监测活动开展情况进行监督审核。

在首次会议上，公司计算机室主任杨国华就企业2020年信息化工作情况，主要是硬件设施、网络安全和软件优化三个方面向与会人员做了汇报讲解；公司设备部副部长聂鹏彪就企业2020年工业化工作情况、两化融合管理体系运行情况、项目情况等内容结合PPT向与会人员做了汇报讲解。公司王国林总助要求各部门积极配合评估审核工作，及时提供各类审核资料和信息，确保公司顺利通过两化融合管理体系年度监督审核。

会后审核组深入到新型能力建设实施的部门和现场进行巡视，并与公司高层、管理者代表进行了深层的访谈和交流，对公司各部门的两化融合相关工作开展了实地核查和评估审核。

在末次会议上，审核组长对审核过程中的情况进行说明，充分肯定了华伍股份这一年在两化融合方面取得的成效，通过了监督审核组的两化融合管理体系审核，同时也对公司两化融合体系改进提出了建议及意见，我司对老师们在审核中指出的几个问题表达了坚决整改完成的决心，要求各相关部门针对审核发现的问题及时进行整改，同时也对公司明年两化融合建设提出了希望并表示充满信心，要求各部门通力合作，保证我司两化融合管理体系持续有效开展。

通过本次年度监督审核，进一步提高了全员两化融合意识，促进我司两化融合管理体系的持续有效运行，为公司两化深度融合起到引领和推动作用，保持公司健康、快速发展。