企业要发展 先要有“士气”

本报讯 1月12日的天气有些寒冷，阴霾的天空还不时地飘来阵阵细雨，凉的有些刺骨，然而此时在公司二楼多功能厅听课员工的心里却是热呼呼的，因为这一天知识海洋的春风吹到了这里，吹进了在场每个华伍员工的心里。这一天，公司有幸邀请到上海振华重工股份有限公司创始人、原总裁、高级工程师管彤贤先生亲临公司给员工授课。已近耄耋之年的管老讲课时依然精神饱满，谈吐铿锵有力，讲到重要的地方，管老还不时地做一下强调，以便给大家加深  印象。
        管老开场便笑着说和华伍有缘，管老说“十几年前，我们做起重机时客户指定要用国外的制动器用，我说不行，你要买振华的产品，配套件必须用中国的”，“振华就是要做民族名牌，振兴中华，为中国人争光”，“今天华伍在制动器领域也做到了上市，我很高兴”。
         20多年前我国的港口起重机要从国外高价进口。国内的生产企业由于缺乏设计经验，生产水平低下，造出来的产品还不如外国的淘汰货。“在创立振华时我就希望以后世界上凡是有集装箱作业的港口，都要有振华港机的产品，尽管当时我们的条件非常艰苦”，管老回忆说。经过十几年的发展，现在振华已是世界上的行业龙头老大，占据全球超过70%的市场份额，对振华今天取得的成绩，管老十分欣慰。
        振华的成长经历是坎坷的，振华人在创业途中付出了巨大的艰辛。管老说，“振华之所以发展，首先是我们有志气、志向”，“企业要发展，首先要有士气，我们不怕困难和挫折，当时条件差，我们面临着很多问题，靠着我们的仁人志士，后来一个个问题都解决了”。在谈到如何克服企业发展面对的问题时，管老说，“做成一件事不是一朝一夕的，做成一件事之前不可能没有失误，重要的是找到失误的地方，避免下次失误，一个好的企业家最重要的是懂得总结失误，懂得总结是一种智慧”。
        此外，管老还强调了持续不断的创新对企业的重要作用。管老指出企业要营造一种学习的氛围，激发出每个人奋发向上的斗志，鼓励员工在实际工作中的创新，“要脚踏实地，而今存在的浮夸之风不好”。
        管老意味深长的授课，让在场的员工受益匪浅，管老冒着严寒、新年伊始就来到华伍和大家交流，体现了管老浓浓的华伍情，温暖了每个华伍人的心，我们也由衷地祝愿管老健康、长寿。（胡仁绸）